D - J

Desprez Indus

- le CA : 148 211 EJ (181 790 EJ)
- le Résultat net : 19 943 EJ (16 467 EJ)

- Un ratio/indicateur du développement de la société

FRNG : 126 665 EJ (96 990 EJ)
BFR : 136 770 EJ (96 736 EJ)
TN : -10 105 EJ (254 EJ)

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Taux d'endettement : 40,54% (52,08%)

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : 15,37% (15,00%)

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

Charges Externes / Charges exploitations : 42,72% (39,19%)

Commentaire :
Petite baisse de Chiffre d’Affaires chez Desprez Indus, mais celle-ci ne se traduit pas par une baisse du résultat bien au contraire, puisqu’il est en hausse ! Et que dire du résultat d’exploitation qui grimpe de plus de 8000 EJ… Cependant, ces 8000 EJ ne se retrouvent pas en résultat net et pour cause, une taxe de 4000 EJ vient entacher le résultat financier (et donc le R.net)… Cette charge n’aurait elle pas pu être évitée ?
Un excellent exercice donc, mais deux choses me dérangent légèrement. La première c’est cette masse salariale qui me semble trop importante, employés trop payés ? Beaucoup de licenciements ? Salariés payés à ne rien faire ? Où peut-être est-ce juste vos activités qui nécessitent un fort coup de mains d’œuvres. Le deuxième point est assez récurant et je vous avais déjà mis en garde précédemment… La trésorerie est redevenue négative, pour plus de 10 000 EJ ! Vous n’avez pas emprunté d’avantage durant l’exercice, la solution pourrait donc en partir venir de là, l’endettement n’étant pas trop dangereux dans votre situation. Cependant, la seule réelle solution consiste à diminuer vos stocks ! Vos stocks ont en effet encore augmentés de plus de 40 000 EJ en l’espace d’un exercice… La solution est simple, il faut revoir les contrats d’approvisionnements et retarder ceux qui ne sont pas urgents ! Il est en effet dommage de payer des agios alors que votre entreprise est, de toute évidence, en pleine croissance ! Pensez au jour ou vous voudrez investir voir même remplacer vos outils de productions…

D-Bank

- le Résultat net : 4 300 EJ (57 849 EJ)

- Un ratio/indicateur du développement de la société

Prêts accordés : 577 509 EJ (607 446 EJ)

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Résultat Financier : -9 248 EJ (-9 735 EJ)

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : 0,77% (10,53%)

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

EJ actifs : 95% (98%)

Commentaire :
Toujours la même tendance chez D-Bank avec des profits qui servent à rembourser les dettes. Les prêts accordés diminuent toujours. Pour le reste, on constate des produits de services de 12 000 EJ qui viennent augmenter le résultat, et une charge financière (dividendes ?) qui vient ponctionner une partie du résultat.
Rien à signaler donc !

D-Négoce

- le CA : 64 100 EJ (23 975 EJ)
- le Résultat net : 30 454 EJ (-2 465 EJ)

- Un ratio/indicateur du développement de la société

FRNG : 185 817 EJ (185 348 EJ)
BFR : 29 552 EJ (35 687 EJ)
TN : 156 265 EJ (149 661 EJ))

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Taux d'endettement : 0% (0%)

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : 16,49% (-1,34%)

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

Charges Externes / Charges exploitations : 18,35% (33,72%)

Commentaire :
Peu de choses à dire. Le résultat semble à première vue très bon mais il provient quasi totalement du compte dépréciation de stock qui viens regonfler les stocks qui avaient été sous-estimés lors de l’exercice précédent (d’où la perte) faute de ventes…
Bref, exercice « normal » avec un CA correct et un bénéfice réel d’environ 2000 EJ.

Fun Recycling

- le CA : 10 117 EJ (105 029 EJ)
- le Résultat net : -28 670 EJ (-14 941 EJ)

- Un ratio/indicateur du développement de la société

FRNG : 67 105 EJ (110 773 EJ)
BFR : 40 086 EJ (61 464 EJ)
TN : 27 019 EJ (49 309 EJ)

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Taux d'endettement : 28,33% (29,13%)

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : -10,41% (-4,91%)

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

Charges Externes / Charges exploitations : 48,98% (29,98%)

Commentaire :
Quatrième exercice consécutif en perte pour la société Fun Investissements...
Le Chiffre d’Affaires n’est évidement pas suffisant mais la majeure partie du déficit (50%) provient d’une charge exceptionnelle de prêt de 15 000 EJ !
Spirale infernale pour Fun Recycling… Peut-être est-il temps de se pauser la question de l’avenir de la société. Ne serait-il pas préférable d’arrêter les productions non rentables et de réunir le matériel restant dans un seul et même bâtiment (Limiter les frais de loyers, réduire la masse salariale…) ?

Games Zone

- le Résultat net : - 2 644 EJ

- Un ratio/indicateur du développement de la société

Produit de Service : 12 660 EJ

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Taux d'endettement : 0%

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : -28,33%

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

EJ actifs : 13%

Commentaire :
Première publication pour Games Zone. A priori ce n’est pas « terrible » mais le PDG de Games Zone a tenu à nous faire savoir qu’il participait à un « jeu » tenue par Mr Ra, jeu consistant à placer une somme d’argent qui fluctue en fonction des cours de l’€ ou du $ d’après ce que j’en ai compris. Cette somme serait donc imputée en charge mais sans qu’en réalité s’en soit une. Il faudrait donc diminuer les charges de cette société de 5000 EJ et ré augmenter le résultat d’autant. Si c’est bien le cas, autant dire que l’exercice en cour est plutôt positif pour cette jeune société de jeu.
N’ayant pas suivi les activités de cette société je ne sais pas si elle a besoin ou non de ses EJ de trésorerie. Si ce n’est pas le cas, n’oubliez pas qu’il est plus intéressant de les placer plutôt que de les laisser dormir.

Indusland

- le CA : 186 260 EJ (210 418 EJ)
- le Résultat net : 9 585 EJ (29 054 EJ)

- Un ratio/indicateur du développement de la société

FRNG : 312 639 EJ (230 537 EJ)
BFR : 318 596 EJ (260 616 EJ)
TN : - 5 957 EJ (-30 259 EJ)

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Taux d'endettement : 59,62% (35,98%)

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : 3,50% (11,00%)

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

Charges Externes / Charges exploitations : 45,69% (32,78%)

Commentaire :
Bilan très mitigé pour Indusland… Le CA est en légère baisse mais le résultat a quant a lui totalement chuté. La situation n’est cependant pas catastrophique, il faudra simplement faire attention à ces points :
A court terme, il faut absolument vous pencher sur vos frais administratifs !!! 16,21% de vos charges d’exploitations proviennent de là soit plus de 30 000 EJ… Rendez-vous compte, 30 000 EJ de vulgaires imprimés. La solution est simple, faites la traque aux dépenses administratives inutiles et essayez peut-être de faire baisser le prix de vos imprimés. Les économies dans ce domaine peuvent, selon moi, atteindre les 10 000 EJ ce qui n’est pas négligeable.
A moyen terme, il va absolument falloir revoir la structure même de votre société… Je vous avez dis que votre trésorerie était problématique, aujourd’hui elle est à -5000 ce qui semble mieux qu’à l’exercice précédent à première vue. Cependant vous avez choisi la solution de faciliter ! Entre la baisse du BFR (rimant souvent avec baisse des stocks) et l’augmentation du FRNG, vous avez choisi l’augmentation du FRNG et donc le recourt à l’emprunt… Plus de 70 000 EJ d’empruntés et une trésorerie qui n’augmente que de 25 000 EJ… Ou est donc parti tout cet argent ? En stock, encore et toujours… Prêt de 50 000 EJ d’augmentation de stocks, notamment en produits finis !
Il va absolument falloir se pencher sur le problème car vos possibilités d’endettement ne sont pas extensibles indéfiniment.
Ne vous méprenez pas, je ne suis pas alarmiste, d’autant plus que la société a les reins solides (plus de 190 000 EJ de résultat lors des 6 derniers exercices) mais mieux vaut s’y prendre tôt quand cela est possible.

Jack & Co

- le CA : 58 995 EJ (50 696 EJ)
- le Résultat net : -3 258 EJ (-13 779 EJ)

- Un ratio/indicateur du développement de la société

FRNG : 165 778 EJ (156 865 EJ)
BFR : 160 215 EJ (143 853 EJ)
TN : 5 563 EJ (13 012 EJ)

- Un ratio/indicateur de la santé financière

Taux d'endettement : 35,13% (39,21%)

- Un ratio/indicateur de la capacité à rémunérer les investissements

Rentabilité des Capitaux : -1,54% (-6,41%)

- Un ratio/indicateur de la qualité de gestion

Charges Externes / Charges exploitations : 46,43% (63,40%)

Commentaire :
A priori, difficile de dire qu’un exercice est positif quand le résultat est négatif… et pourtant je vois plusieurs points positifs, quant aux points négatifs, ils ont l’avantage d’être susceptibles d’êtres rapidement résolus.
Commençons par les bons points, le chiffre d’affaires reste constant mais le résultat est en forte hausse (bien que toujours négatifs). Le résultat d’exploitation est même quasiment positif, le déficit n’étant du qu’aux charges financières. D’ailleurs, plus aucune trace des taxes de plus de 5000 EJ de l’exercice précédent ce qui est une bonne chose !
Quant aux points négatifs, ils sont nombreux mais peuvent êtres rapidement résolus.
D’une part, le compte de « rebut »… Plus de 10 000 EJ de rebut, rendez-vous compte ! Soit vous n’avez vraiment pas de chances et il s’agit de casses, dans ce cas là, je pense que la chance tournera ! Dans le cas contraire, il s’agit de rebuts pures et simples (ou de beaucoup de ventes à l’état) et je vous déconseille de continuer à rebuter des marchandises ayant une forte valeur !
Enfin, les frais administratifs. Vous semblez consommer trop d’imprimés ou les payer trop cher (ou les deux ?). Plus de 11 000 EJ de frais d’imprimés soit presque 20% de vos charges totales… C’est autant que vos achats de matières premières durant cet exercice !
Ces deux soucis peuvent être rapidement réglés. Sans ce compte de « rebut » et en faisant attention aux dépenses d’imprimés (ramener à 10% de vos charges d’exploitation par exemple), vous pourriez économiser prêt de 15 000 EJ !!!
La situation peut donc rapidement évoluer favorablement !
Dernière chose, attention à l’augmentation de stock de produits finis…